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OBJETIVOS: Criar metodologia para Avaliação de Desempenho com base em Competências e permitir a criação de Planos de Ação e o seu acompanhamento.
PÚBLICO ALVO: Gestores, líderes e colaboradores envolvidos na melhoria da performance de equipes ou de empresas.
DURAÇÃO: O prazo normativo para implantar todo o sistema e concluir a Avaliação de Desempenho de todos os
colaboradores é de 1 mês, o sistema permite o acompanhamento diário, semanal e mensal.
CONTEÚDO:
• Definição e descrição das competências a serem adotadas.
• Identificação das competências Organizacionais, Funcionais e Individuais.
• Criação da Matriz de Cargo X Competências
• Elaboração de questionário para realizar a avaliação nos modelos 90 ou 180 ou 360º
• Aplicação do questionário para a Avaliação de Desempenho
• Elaboração de Relatório Individual de Avaliação de Desempenho
• Manual de Desenvolvimento com sugestões práticas, dicas, filmes e livros por competência
• Criação e implementação de Planos de Ação para o Desenvolvimento dos Colaboradores e Líderes
• Dashboard/Painel de Navegação para acompanhamento dos Planos de Ação
