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OBJETIVOS: Identificar e descrever as COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS dos cargos da sua Empresa, demandadas pelo Negócio e pelo mercado atual.
PÚBLICO ALVO: Profissionais da área de Recursos Humanos, empresários ou líderes interessados no processo de Gestão por Competências.
DURAÇÃO: De acordo com a quantidade de cargos será definido um cronograma para desenvolvimento do projeto.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
• Criar o projeto DESENVOLVIMENTO POR COMPETÊNCIAS.
• Mapear as competências globais, funcionais e pessoais (por cargo).
• Identificar e descrever as competências dentro desses Novos Tempos (por cargo).
• Criar os procedimentos para levantar, checar e formatar os perfis das competências(indicadores de
performance).
• Supervisionar o processo da descrição das competências.
• Identificar os Gaps de Desempenho nos cargos (identificar as lacunas entre as competências que os
colaboradores possuem e as necessárias para o bom desenvolvimento no cargo).
• Mensurar das Competências globais, funcionais e pessoais (rankeamento das equipes)
• Como usar jogos com foco em competência.
• Entrevista Comportamental com foco em Competência.
• Diagnose das necessidades de treinamento por competência (coaching, counseling, etc.)
